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建筑公司材料管理办法
1、材料管理制度：1 、为提高建筑安装企业施工管理水平，使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化，达到保证质量，缩短工期，降低消耗，提高效益的目的，制订本制度。2 、凡施工所需各类材料，自进人施工现场进行保管、使用直至工程竣工，余料清退出现场为止的全过程，均属于施工现场材料管理的范围。
2、⑤进口材料按照国家有关规定进行报关、商检、检疫后，按本办法有关规定进行质量验证。 ⑥按规定必须复验的材料，由项目相关部门根据分工进行取样复验。
3、第一章 总则第一条 为了加强建筑材料行业（包括建筑材料、非金属矿和无机非金属材料工业，以下简称“建材行业”）标准化工作的管理，适应建材工业生产和发展的需要，根据《中华人民共和国标准化法》及其实施条例的有关规定，制定本办法。第二条 本办法适用于各级建材行业主管部门和建材企业、事业单位。
4、B类存货为一般存货，品种占全部存货的20%～30%，资金占全部存货总额的15%左右，适当控制，实行日常管理，如日常生产消耗用材料等。C类存货品种占全部存货的60%～65%，资金占存货总额的5%左右，进行一般管理，如办公用品、劳保用品等随时都可以采购。
5、第一章 总则第一条 为了加强对建筑材料工业（以下简称“建材工业”）计量工作的管理，根据《中华人民共和国计量法》和《中华人民共和国计量法实施细则》，制定本办法。第二条 本办法适用于建材工业各级管理部门和建材企业、事业单位。
6、仓库管理和材料发放交给材料员做，材料验收是资料员取样监理核实后业主验收报质检站送检，现场资料管理全是资料员的工作。
公司材料采购管理的办法
1、租赁材料进场要有对口工种代表、门卫人员、保管员严格验收，材料员对租凭材料要建立台帐，并督促施工部妥善保管使用，不要任意切割、焊接，造成损失追查施工员责任。
2、篇一：办公室物资采购的管理办法 为进一步规范单位物资的采购、管理、领取和使用，倡导勤俭节约、杜绝铺张浪费、降低行政成本，提高工作效率，从制度上、源头上防范物资采购过程中的不正之风及腐*行为，做到物资采购公正、公开、透明、更好地维护单位利益，特制定本制度。
3、采购部应采取有效措施，完成公司下达的降低采购成本的指标，或达到采购目标成本。采购员密切关注主要材料、物资市场供求、价格变动情况，趋势预测，提出最有利的采购时机。采购部分分析主要物料的采购成本及构成，掌握出厂价、运输费、采购费用、在途损耗、保险费等在采购成本的比重，对有关费用重监控。
4、采购人员应按公司常用物资品种建立供应商信息档案库和常用原材料价格变动信息情况表，同时积极开发新的供应商，开拓采购渠道，降低采购直接成本。跟踪市场供求和价格动态，选择质好价廉、守信服务周到的供应商，实现最优化采购。
5、下面我为大家准备了关于物资采购管理办法范本，欢迎阅读。 第一条 为了加强内部管理和控制，规范采购行为，保障生产经营活动的正常进行，以最大限度地降低采购成本，特制定本办法。 第二条 本办法对本公司所有材料物资的采购均适用，公司控股子公司参照执行。
桥梁耐久性设计应包含哪些内容?跪求
1、桥梁结构的耐久性是指桥梁结构在正常使用、维护良好的情况下应具有足够的耐久性能。设计基准期T是指在确定可变荷载及与时间有关的材料性能取值时而选用的时间参数，与结构的重要性无关。而结构的使用寿命是指在正常设计，正常施工，正常使用和维护下结构所达到的使用年限。
2、结构耐久性不足已成为最现实的一个安全问题，设计时要从构造、材料等角度采取措施加强结构耐久性。 不同的环境和使用条件、不同的设计对象都会对结构体系提出不同的布局和构造等方面的要求。
3、因此，在进行桥梁结构设计时，应以结构所处环境、使用性能等，制定混凝土要求标准，选择耐久性合适的混凝土，在添加剂方面，一定要合理应用，确保混凝土抗破损能力，提高其密实度［2］。如果桥梁建在一些靠海区域，可采用耐久性较高的混凝土进行桥梁底部建设。
4、⑩混凝土用砂在开采、运输、堆放和使用过程中，应采用防止遭受海水污染或混凝土海砂的措施。
5、结构耐久性设计寿命等一致应用方面提出了更高的要求，悬挂，斜拉桥等结构日益普遍，为提出新的要求和问题，电缆结构的防腐保护。
6、混凝土桥梁的耐久性问题 1混凝土斜拉桥出现裂缝 我国现存的较长使用年限的大型桥梁为混凝土斜拉桥，基本采用钢筋混凝土为主梁。在此类桥梁的运行中，常常会出现裂缝使桥梁结构耐久性下降的问题。
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